从建筑设计角度看休闲商业建筑策划

一、休闲商业及休闲商业建筑策划概述

随着知识经济时代的到来和社会人群消费能力的增长，休闲已成为一种主流时尚文化，并相应产生多种市场需求。

所谓休闲，广义上讲包括用来满足消费者精神层面需求的餐饮、娱乐、购物等服务功能，是休闲商业的核心所在。而休闲商业这种全新的商业地产模式，创新之处就在于将传统消费模式向休闲生活方式引导和侧重。

现在越来越多的人将购物和逛街作为休闲，商业场所休闲化成为一种趋势，成为商业交易功能成功完成的最必需的补充，甚至成为商业交易的前提。与传统商业相比，休闲商业具有很明显的特征与优势，如高端与个性、生态与娱乐、集聚与共生、低成本高利润等。

休闲商业建筑是休闲商业的载体，是休闲商业场所的硬件组成部分。而商业建筑的策划是一项系统性工作，是多学科、多知识领域相互结合的产物，也是商业地产价值增加的重要途径。因此休闲商业建筑策划成为整个休闲商业运营成功与否的决定性环节。

商业建筑策划的前提是要进行消费心理分析，与传统商业模式相比，休闲商业更关注消费者精神层面的体验，消费者在购物时能同时进行欣赏、评价、游乐、购物等多元化的行为活动，实现自我意识，满足实用和心理的双重需求。这一消费心理活动使购物变成了一种更为多元、复杂的休闲活动，从而促进了商业空间和类型多样化的不断发展。

二、休闲商业建筑设计与策划的关系

在休闲商业建筑创作的过程中，建筑设计是不可或缺的，但从策划的角度看，建筑设计又是微不足道的，由此可见在休闲商业建筑方案这个智慧产品的生产过程中，策划师和设计师的关系是很复杂、微妙的。正确处理策划和设计的关系在休闲商业建筑方案创作中起着很重要的作用，我们从工程流程角度，将其归纳为以下三种：

1、在休闲商业建筑策划终稿完成后，建筑设计师再开始创作建筑设计方案。这种工作流程可以使策划师对整个项目进行全面分析，并从市场角度进行独立思考，设计问题也能从不同方面被分解、理清并明确，从而减少设计过程中的“试错”。虽然项目策划也不能保证一定有好的设计，但项目策划是好的设计方案的前提。一个不等完全、仔细的项目策划完成就动手设计的设计师无异于一个不对顾客量体就开始裁衣的裁缝。专家通过多年经验积累得到的心得就是：策划终稿是问题说明书，说明问题是探查问题（项目策划）的最后一步，同时也是解决问题(建筑设计)的第一步。因此，问题说明书是项目策划和设计之间的界面，建筑设计师应在着手解决问题之前全面的看看整个问题，因为一个对整体问题都没有清楚了解的设计师是不可能拿出一个全面解决方案的。如策划师提出某个项目要做海洋风格建筑形象、休闲商业的业态定位，这样设计师就会从此角度出发，运用创造性的建筑手法，来达到策划所提出的目标。

2、在整个创作过程中，策划师和设计师要同步工作、共同讨论，最终形成建筑策划终稿和建筑设计方案。这种工作流程没有明确的区分策划和设计，而且在整个过程中策划师和设计师既相互制约又相互促进，双方虽都特别辛苦，却有利于创作出好的方案，但前提是策划师和设计师既默契配合又不能因原则问题为对方让步妥协。这种工作模式很难，很具有挑战性，也许会产生许多严重的错误，也许会作出很多富有洞察力的决定。在很简短的策划基础上，建筑设计师就已经开始勾画草图，与策划师进行交流，随着策划师提供的信息越来越详细，草图、设计图、施工图将相继绘出，直到策划师和设计师将所有的问题都找出来并解决为止。

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